今年以来
山东港口青岛港董矿公司
锚定集团“深化攻坚年”工作主题
积极开展全流程、全领域创新攻坚行动
优化作业模式、提高工作效率
各项措施成效显著
01
堆取料机作业模式转换优化升级
堆取料机在堆料作业与取料作业转换时,操作繁琐,故障点多,每次转换前需要清理格栅积料,耗时长,劳动强度大,存在安全隐患,同时格栅转换采用液压系统作为动力源,使用过程中存在漏油情况。为此,技术人员通过优化臂架头部格栅外轮廓结构,重新编写程序,取消转换格栅步骤,缩短流程设备转换及液压设备运行时间,有效延长齿轮泵及各液压部件使用寿命,降低液压站漏油隐患,并使取料作业结束后直接转换为堆料,打破传统作业模式。
02
TZ1装车流程自动转换改造
BCZ2A、BCZ2B皮带机伸缩头是火车装车流程转换的关键衔接设备,在装车作业流程转换时,需要停止流程所有皮带机,由皮带巡检人员采用就地模式转换,转换结束后再次启动流程皮带机,过程需要花费约15分钟,影响装车效率,存在安全风险。现场人员通过增加钢结构支架提高整体承重能力,完善摄像头、传感器实时监控系统,改造自动切换控制程序,实现装车流程自动化转换,降低巡检人员劳动强度,节省作业时间15分钟,提高单列火车作业效率16%。
03
临港产业联动直入新模式
临港产业集疏港作业具有货源稳定、流向清晰、计划精准、集疏运速度快等特点。随着客户作业量的不断增大,市场部门及时摸排客户货物转水流向,查明二程船船名、预计抵港时间等信息,会同调度室研究靠泊时间和泊位,优先选取D4/D5等装船机泊位,提前2-3天开始码头前沿集港作业,协助客户合理调配机械,确保码头前沿集港的运力需求。该模式可节省一次搬倒和一次货垛上高作业,节约单吨成本3.8元,减少作业环节的同时提升环保水平。
04
货垛苫盖精细化管理
货垛苫盖工作长期存在人员不足的情况,面对环保工作的高标准、高要求,原有的货垛苫盖效率难以满足实际需求。现采取“小组化+自主分配”方式激发人员工作动力,将30人的苫盖班拆分为3个小组,缩小单元,明确责任,精准考核,实现“多劳多得”。员工积极性被充分调动,主动抢着干,日均苫盖率从1.19块提升至1.46块,增长幅度达22.7%。
05
装车顺启节能作业新模式
由于2#堆延长线装车线流程启动时采用逆启启动,这导致下游皮带机BC11G、11B、Z1A至Z5A到装车楼,总长6.4公里流程长时间处于空转状态,存在较大耗能损失。调度室通过逻辑编程、页面开发,设计一键全选、启动、全停页面,实现中控操作流程顺启操作,降低人工操作的风险。经测算,在2#堆延长线装车流程顺启作业模式下,每次装车流程顺启可节省装车流程空转时间26分钟,节约电费约900元,每月可节约电费5.5万元,年度预计节约电费65万元。
下一步
山东港口青岛港董矿公司
将持续强化创新工作
深度挖掘基层一线智慧
不断优化作业模式
提升工作效率、降低职工劳动强度
为山东港口加快“三大建设”
贡献更大力量
供稿丨董矿公司
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